2008年7月17日下午，普尔摩7月HR沙龙在金都假日酒店举办，来自于国家电网，北京移动，大田集团，首创集团，约翰迪尔等几十家企业的培训管理者积极参加此次沙龙。尽管7月的北京烈日炎炎，但参加沙龙的各位企业的培训管理者兴致盎然，对于这个全新的思维模式在组织管理中的广泛应用表示出极大的兴趣。沙龙进行过程中，大家积极参与互动，而且分享了很多各自企业的经验。

关于HBDI的背景介绍   1970年，赫曼国际集团的创始人奈德.赫曼就职于GE任管理培训经理，曾负责经理培训项目的设计，该项目旨在保持并提升员工生产率、工作动力和创造性。从此，他开始藉科学方法研究人的大脑。1978年，在GE的支持下，他发展出HBDI(赫曼全脑优势测评工具)。   全脑思维系列（WBT，Whole Brain Thinking）是根据全球权威测评工具（HBDI）在全世界27个国家顶尖企业组织30多年应用、实践总结而来，其主旨是协助个人、组织实现全脑思考，发展和提升潜能，从而达到个人和组织的高绩效，构建高品质的工作和生活。   全脑策略思维模型HBDI适用范围： HBDI全脑优势工具可以应用在许多不同专业领域。   l         策略规划与管理高效能团队建立  l         策略沟通与协商谈判 l         大客户管理与销售技巧 l         企业文化 l         绩效管理   关于HBDI的背景介绍   1970年，赫曼国际集团的创始人奈德.赫曼就职于GE任管理培训经理，曾负责经理培训项目的设计，该项目旨在保持并提升员工生产率、工作动力和创造性。从此，他开始藉科学方法研究人的大脑。1978年，在GE的支持下，他发展出HBDI(赫曼全脑优势测评工具)。   全脑思维系列（WBT，Whole Brain Thinking）是根据全球权威测评工具（HBDI）在全世界27个国家顶尖企业组织30多年应用、实践总结而来，其主旨是协助个人、组织实现全脑思考，发展和提升潜能，从而达到个人和组织的高绩效，构建高品质的工作和生活。   全脑策略思维模型HBDI适用范围： HBDI全脑优势工具可以应用在许多不同专业领域。     l         策略规划与管理高效能团队建立  l         策略沟通与协商谈判 l         大客户管理与销售技巧 l         企业文化 l         绩效管理 l         策略优势演示 l         优质客户服务 l         职业生涯规划 l         高品质人才甄选 l         问题解决与决策

 

 

 

 

 

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