企业绩效改进技术实践
发布时间：2009年12月6日
如果作为企业培训管理者的您如果正在为培训如何真正与企业的绩效改善结合，如何有效诊断企业面临的绩效问题，如何有效的把握内部的培训需求，如何真正提高培训的有效性，如何让培训得到高层管理者的肯定和支持而大伤脑筋，这门课程将帮助您从新的角度认识作为企业培训管理者的角色：从培训的管理和组织者到企业绩效的诊断和改进专家，我们将帮助您破除您培训工作的瓶颈，您将能够掌握培训和绩效改进之间的差别，获得如何提供内部绩效咨询服务的方法和手段，改进员工业绩和组织效率，与管理层创建合作伙伴关系。
作为企业人力资源经理和总监的您也许正在考虑如何系统的分析和解决组织中的问题，如何提升人力资源开发在公司中的价值。这门课程将给您全新的视角看待企业人力资源管理，并利用绩效改进的技术解决各种组织中的问题。
企业中有大约80%的问题是不能仅仅通过简单的培训来解决的，但绩效改进技术可以解决这些问题并有效的提升人力资源开发在公司中的价值和地位。
“绩效改进技术”集行为学、管理科学，组织发展和系统理论之大成，将帮助企业人力资源管理者通过一个系统的方法来分析和解决组织中的问题。
授课时间：1月29日-1月30日
授课地点：北京
授课讲师：Dr.Cui （美国南伊利诺依大学人力资源开发专业博士，美国鲍林格林大学商业教育硕士，中国国际人力资源开发协会IACHRD主席）
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