|
讲师:王老师 |
普尔摩高级管理顾问.王老师有着丰富的企业工作经验,曾在著名跨国公司可口可乐、民营企业、大型股份制集团中担任人力资源及其它高层管理职务。出版《人力资源整体解决方案》(绩效管理)VCD(2001年),专著《绩效魔方——从评估到管理》(2003初版,2004年再版);中国教育电视台人才访谈节目特邀嘉宾;中国人民大学MBA、对外经贸大学中法工商管理学院MBA(法语班)上海交通大学等知名院校特约人力资源专业讲师。
美国New Leaders International Corp. Ltd(NLI)《完全管理策略》课程中文版授权认证讲师。Mercedes-Benz(China)梅赛德斯奔驰(中国) —— Growth with Coahing课程授权讲师。
王老师一直在职工作,且有近二十年不同背景企业的管理工作经验,其培训以务实见长,来自过往学员的一致评价是:培训内容务实、对实际工作具有非常好的借鉴,能够解决问题.
主要内训服务客户名单: 北京移动、施耐德、清华同方、IBM、Ameco、中国工商银行总行、方正科技、方正电子、西门子、中国航天、江铃汽车、重庆移动、中海油、Mercedes Benz、杭州移动、中国移动、东风汽车股份、中国一汽、中国烟草、威卢克斯、中国航空、博彦科技、山东移动、北京航空食品、北京建工集团、北京城建集团、中国铁通、安徽移动、中国五矿、山西移动、上海远成、江南造船、中国兵器、北京网通、(德资)SEW、浙江网通、中国通用技术集团。 |
...............................................................................................................................................
|
|
讲师:Sue Shaw |
| 英国曼彻斯特城市大学管理系主任,人力资源专家,致力于工商管理硕士(MBA)课程、人力资源管理硕士课程以及企业内部人力资源管理领域的教学培训和咨询工作,她所领导的管理系也不断地为企业界提供人力资源方面的证书培训和咨询服务。著述有《Wages Councils-should they be abo-lished?》《High Performance and Human Resource Management Process》《Outstanding the HR Function-Personal Threat or Valuable Opportunity》等。 |
...............................................................................................................................................
|
|
讲师:安雅 |
普尔摩高级管理顾问,自98年开始从事培训授课工作,自2001年开始从事专业培训管理工作,迄今已有近8年的培训管理与授课经验,累计授课两百余场、培训学员近六千人次。曾在摩托罗拉担任培训师;某大型知名美资跨国公司培训经理.并拥有以下专业资格国际职业培训师协会-国际职业培训师;国家二级(高级)心理咨询师;NLP神经语言学国际认可执行师.
在上述工作期间,曾经独立负责该美资企业内部员工(2000余人)的培训管理和教学工作;参与该企业管理学院的创建、独立设计实施该管理学院的培训管理制度和培训课程体系,创建一支近十人的内部讲师队伍,全面负责管理学院的所有培训工作,面向6000余名特级经销商进行高端营销、管理课程的讲授工作。
安雅老师丰富的管理教学经验、专业的心理学素养、对课题的深刻领悟与独特视角、对学员心理与个体特质的准确把握与良好互动、优雅的气质、亲切的台风多年以来深受学员高度赞赏与好评。
服务过的客户包括:北京移动,搜狐,LG电子,网通,索爱,莱卡测量等
擅长课程:
沟通系列课程,内部培训师培训,心理学系列课程,个人素养系列课程,顾客服务系列课程,团队建设系列课程,企业文化系列课程等 |
...............................................................................................................................................
|
|
讲师:Ms. Gill Homan |
| 英国曼彻斯特城市大学管理商学院高级讲师,人力资源专家,CIPD曼彻斯特分部主席,是薪酬绩效、学习型组织、国际化的人力资源管理等研究方向的博士生导师,著述有:Organization Learning, Issues in Collaborative Partnership,Self Development in the Areas of Personal and Interpersonal Competence和Strategic Reward Systems等。 |
...............................................................................................................................................
|
|
讲师:Jeff |
普尔摩高级生产管理顾问,AACTP认证讲师,曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司(下辖美晨药业)行政运作总监,先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作,熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理,熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务等流程,在工厂成本管理与生产力提升方面做过专门研究,总结了“卓越的生产力报告系统”,对生产过程各个方面见解独到,论述精辟,曾被《新快报》、《南方都市报》、《武汉晨报》等多家媒体详细报道。最近为中国移动管理学院度身订造的“采购管理实务”课件包,已列入中国移动内部培训的必修课。
培训风格: 其授课风格注重实务训练,结合案例分析与问题解决,极具实用性和操作性。
培训过的客户: ABB, 中国移动、中国联通、中国铁通、广东省通信股份有限公司、深圳电信、壳牌石油化工、爱立信通讯、TCL、长虹电器、志高空调、华凌空调、本田汽车(中国)、戴姆斯克莱斯勒轻型汽车、东风本田汽车零部件、可口可乐、百事可乐、箭牌口香糖、吉百利糖果、佳口食品、统一食品生、生力啤酒、正广和、雅客食品、高露洁、太太药业、丽珠医药、西门子、摩托罗拉、TCL-汤姆逊电子、爱普生实达电子泰科电子、李宁体育用品、三菱电机、日立电梯、施耐德配电设备、欧司朗照明、巴斯夫等
擅长课程:生产管理类. |
...............................................................................................................................................
|
|
当前第 1 页,共 7 页,每页 5 条记录
|