人力资源诊断

人力资源诊断的目标是：

• 掌握企业人力资源的运作现状；
• 了解企业决策层和各分公司人力资源职能部门的需求；
• 为下一步人力资源系统建设提供数据和分析资讯。

人力资源诊断的内容：

• 企业战略规划
• 企业组织结构
• 人力资源规划
• 员工构成状况
• 岗位和人员配置状况
• 薪酬与福利
• 内部沟通与协调系统
• 政策制度
• 企业业务与经营状况
• 人员流动与异动状况
• 企业价值链
• 员工满意度
• 员工对企业的了解状况
• 员工对人力资源项目的态度

这一模块的工作是我们整个人力资源咨询项目的基础。

企业的咨询收益：

• 发现自身在人力资源管理方面的问题与原因
• 了解决策层在人力资源管理方面的潜在需求
• 了解人力资源职能部门的要求
• 明确人力资源管理现状与目标之间的差距
• 据此建立企业现代人力资源管理体系

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