员工培训与发展

企业常见的培训方面的问题：

• 对员工只使用，不培养
• 培训不能支持企业的发展战略
• 公司培养的人才留不住
• 人员晋升论资排辈

普尔摩咨询服务的培训与发展模块：

• 分析员工目前的资质与岗位所要求的资质之间的差距
• 设计支持企业战略的培训体系
• 逐步建立基于资质和绩效的人员晋升体系

企业的咨询收益：

• 明确有针对性的培训需求
• 明确科学的培训管理流程
• 明确人员晋升的标准
• 建立管理人员储备体系

<< 返回