英国特许人事和发展协会卓越中心 - 曼彻斯特城市大学

中英人力资源管理证书课程(第十四期)

2007年8月2日－4日; ,8月9日-11日（共6天） (上海) 课程费用: 9000 元/人

由来自欧洲工业界久负盛名的高等学府--英国曼彻斯特城市大学的一流人力资源专家授课，精选西方先进的人力资源管理经验，内容全面系统，可操作性强  颁发英国特许人事和发展协会(Chartered Institute of Personnel & Development)卓越中心国际认可HRM证书  特别邀请国内外资企业资深HR总监结合相关课题，提供经典案例分析，紧密联系实际  结合企业战略，突破HRM，为您开阔视野，事业成功奠定坚实基础 高水平的现场翻译，助您突破语言障碍，轻松领略课程精髓

本次为期六天共51学时的HRM课程采用先进灵活的授课方式，参与性强，学员的个人反馈将得到特别关注。同时，备有完整丰富的教学资料，供学员日后工作中参考并成为随身法宝。而课程的时间安排则以周末为主，让您全无耽误正常工作之忧。

课程目的：本次人力资源管理证书课程，旨在为人力资源管理专业人士提供掌握系统全面的HRM知识，提升实际能力的良机。协助HR专业人士站在企业战略的高度，参透人力资源管理的精髓，使其在实际操作中能够运筹帷幄，游刃有余。
适合对象：从事人力资源管理，并期望得到系统提升，在本行业中成为佼佼者的专业人士，如HR总监、HR经理、人力资源主管、专员 等，以及致力于人力资源管理发展的相关人士。
举办时间：2006年8月2日－4日; 8月9日-11日（共6天）
课程地点： 上海广场长城假日饭店
参加费用： 9,000 元 / 人 （含讲义，资料，午餐、茶点、咖啡、水果等）；住宿统一安排，费用自理；
咨询电话： 021-50540606/50540605 / 传真： 021-58402278
课程机构： 普尔摩企管顾问有限公司  英国曼彻斯特城市大学

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北京普尔摩企管顾问有限公司（ PROMO ）

是一家致力于为外资公司和国内知名企业提供高水准管理培训、管理咨询服务和高级人才招聘的专业化公司，在业界享有极高的信誉度和专业知名度。在与内外企业人力资源管理人士的交流与沟通中， PROMO 深刻感受到国内外企业人力资源管理的差距，对中外企业内部人资管理的不同运作及其优缺点有着本质的认识与了解．通过与英国曼彻斯特城市大学商学院多年的良好合作，已在中国地区成功地举办九期“中英人力资源管理证书课程”，受到学员的广泛好评

英国曼彻斯特城市大学（MMU）介绍

英国曼彻斯特城市大学（MMU）：拥有3万多名学生的英国曼彻斯特城市大学是英国最大的非联邦大学，其中心校园是英国最大的校园区和欧洲最广泛的教育中心的一部分。MMU商学院具有百年历史，凭借其卓越的研究实力和雄厚的师资力量，在英国乃至国际范围内，通过提供培训、咨询活动，与企业及公共组织保持密切联系。该学院的大多数高级课程都是英国国内高级经理人的在职进修和培训课程。作为英国特许人事和发展协会的卓越中心,MMU的人力资源管理硕士课程，是国际上最优秀的HRM课程之一，在全球受到广泛推崇。

讲师介绍

Ms. Ann Marie McDonald, 英国 Middlesex University的人力资源管理硕士，John Moores University的人力资源管理博士。资深人力资源专家。著述有HRM: the inside story和Personnel Review.

Ms. Gill Homan, 英国曼彻斯特城市大学管理商学院高级讲师，人力资源专家，CIPD曼彻斯特分部主席，是薪酬绩效、学习型组织、国际化的人力资源管理等研究方向的博士生导师，著述有：Organization Learning, Issues in Collaborative Partnership,Self Development in the Areas of Personal and Interpersonal Competence和Strategic Reward Systems等。

课程主题

1 、现代人力资源管理概述	7 、人力资源发展
2 、人力资源管理和绩效	8 、绩效管理
3 、人力资源管理和企业战略	9 、激励和团队管理
4 、组织变革与人力资源战略	10 、高绩效人力资源管理
5 、企业文化与人力资源管理	11 、综合发展的人力资源体系战略
6 、战略性人力资源配置	12 、人力资源管理的前景

 

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以往学员评价

来自微软、爱立信、摩托罗拉、诺基亚、拜耳、NCR、施耐德、康明斯发动机、西安杨森、史克必成、3M、西门子、IBM、搜狐、DHL 、和路雪、诺华、汉高、国际俱乐部、国际交换、安然石油、联想、方正、靳羽西、罗氏诊断、阿法拉伐等多家公司的包括总经理、HR经理、培训经理、主管在内的300多名人力资源专业人士曾参加了之前的多期课程，他们均表示通过本课程掌握了全面、系统的HRM知识，会对今后的工作及个人发展均颇有裨益。

"通过这次学习能够比较系统地了解西方人力资源管理理论的实践与发展现状，对我们HR理论的学习和实践很有帮助。" -- NCR金融系统（中国）有限公司人力资源经理，汪先生

"我参加过很多HRM相关培训，这次是最为系统和全面的。这次培训对我们HRM领域的发展大有裨益，希望今后能继续举办相关课程。"　--华友世纪人力资源总监 吕先生

＂我参加过许多培训，可如此系统的培训还不太多，它对我们今后的工作很有帮助．＂--美国Global One公司办公室经理　于女士

＂本课程选材非常符合时代发展要求，组织地井井有条，服务人员热情周到，非常感谢！＂　--美国天合海外公司商务开发专员　解女士
　

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课程日程安排与核心内容介绍

8月2日 第 一 天 组织环境 课程概览和介绍 定义人力资源管理 组织目标和结构 了解“股东需求”的概念 战略化的人力资源管理 公司战略 公司的资源论 核心能力战略 紧急战略 人力资源管理的战略性质 人力资源管理和组织行为－例证 8月3日 第 二 天 人力资源管理和文化 文化的属性和影响 组织文化 人力资源管理和文化变革 变革中的人力资源规划 社会和组织变革的性质和重要性 灵活的预见 针对变革的规划 应对变革的人力资源规划 变革环境中的管理 8月4日 第 三 天 　 人力资源运作：员工招聘 招聘和甄选 在招聘和雇佣中的平等性，多样性和公平性 资格能力 评估核心 网络招聘 “猎头” 招聘企业的影响力 　 人力资源运作：员工业绩管理 业绩管理体系 业绩评估的本质和目的 评估体系设计 管理和执行评估体系 有效的绩效面谈 处理冲突：直线经理和人力资源经理的角色 员工抱怨和公司制度 8月9日 第 四 天 　 人力资源运作：薪酬管理战略和系统 薪酬战略的本质和目标 战略的开发 基本薪金方案 高绩效的区分 灵活的福利方案 全面薪酬的概念 　 人力资源运作：员工培训与开发 人力资源开发概况 人力资源开发的战略性目标 培训和开发设计的目的 培训与开发的责任所在 开发中心 管理培训与职业发展 国际能力的开发和培训 8月10日 第 五 天 　 人力资源管理者怎样确保企业高绩效：策略 裁员：成长期和低迷期的战略 建立和管理“心理契约” 引入和社会化 使员工对工作高投入的战略 创造弹性能力的文化 人力资源管理者怎样确保企业高绩效：技能 高绩效组织中的领导力 组织环境中的管理风格 管理和领导 领导力，组织和团队 个人与组织的学习 8月11日 第 六 天 　 变革中的人力资源职能的发展  21世纪人力资源职能的演变 人力资源管理的实施： 外包 服务中心 “公司－卫星”化结构 人力资源和全球化工厂的出现 人力资源从业者的多样化角色和能力 开发全面的人力资源战略 实践练习 第一部分：人力资源战略 第二部分：个人发展计划

报名参加

联系电话：

1. 有关此课程的咨询请致电 :  

( 上海) 021-50540605,50540606 或 email: xulei@promo.com.cn 联系人：徐磊

（北京）010－65618181,65611028 或 email：yanglei@promo.com.cn 联系人：杨雷

报名方式：

1. 报名时请务必填妥报名回执表传真至我公司。 传真： 021-58402278

2. 会前一周，会务组将会把报到通知发给您，并与您确认培训相关事宜。

付款方式：

1. 可将培训费电汇或转帐存入：
户　头   ：北京普尔摩企管顾问有限公司
开户行   ：北京市工商银行国贸分理处
帐　号： 0200041609020138702

 

中英人力资源管理认证课程

  报名回执表

参加单位名称：__________________________________________________________

联系人姓名：___________ 电话：____________

报名人数：___________ 人 费用合计：___________ 元 是否住宿：□ 是 □ 否

发票抬头： 所需资料：□ 中文 □ 英文

交费方式：（请选择打“ √ ”） □ 1. 现金 □ 2. 转帐 □ 3. 电汇

注：填写好此表后请传真至我公司： 021-58402278 或发邮件至 : xulei@promo.com.cn

 

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