“力求量体裁衣，实现高度针对性”

结合不同企业的实际状况和具体需求，秉承妥帖实用的原则，普尔摩为客户提供度身订做的企业内部培训。

普尔摩内训保障的五大策略

培训是否能够收到实效，是企业开展培训活动的首要考虑因素。针对培训如何执行落地的企业难题，特别推出了“培训效果保障策略”，通过专业的服务流程，确保培训课程能够真正转化为企业的成长动力。 普尔摩企管顾问提出了培训效果保障的五个核心要素：绩效核心、行为改变、能力提升、授课影响和企业激励。（如下图所示）

针对影响培训效果转化的五个影响因素，普尔摩企管顾问推出了“培训效果保障策略”，应用需求调研技术、行为转化技术、思维导图技术、现场活化技术和评估激励技术共同帮助企业实现培训效果的有效转化。

想进一步了解普尔摩培训保障的五大策略，请联系普尔摩

内训服务流程：

普尔摩培训服务流程的核心思想就是“培训保障策略”，在流程的实施过程中会全部应用到需求调研技术、行为转化技术、思维导图技术、现场活化技术和评估激励技术这五项效果保障技术。普尔摩培训服务的宗旨是“化培训服务为企业成长动力”，服务流程的最终目标是将培训课程执行落地，真正实现通过培训服务帮助职业实现员工能力改善、工作行为改变、经营绩效提升。