企业管理培训
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  T+T(Training&Tutorial 培训+辅导)服务项目是普尔摩企管顾问与多个精英顾问团队共同推出的新型服务项目。

普尔摩企管顾问以“化培训为企业成长动力”为己任,将“培训执行落地”视为能够为企业带来的核心价值。“T+T”将培训和辅导融为一体,不单单通过讲师教授把科学先进的管理理念介绍给企业,更可以通过专业顾问的辅导帮助企业将讲师的培训内容变成企业真正的执行机制。“T+T”不但为企业带来理念的更新,更是为企业提供切实的解决方案,把精彩的培训内容转化为卓有成效的管理机制。






(1) 胜任力提升项目
企业的经营业绩来源于企业员工的个人绩效,而员工卓越绩效的源泉则是员工的胜任能力。胜任力提升项目帮助企业员工从专业胜任力、管理胜任力和文化胜任力三个角度全方位提升员工的胜任力水平。

专业资格认证 管理提升阶梯 文化基因图谱

(2) 培训管理项目
培训管理项目以提升企业培训管理能力为核心,协助企业通过培训管理,驱动企业经营战略、改善部门运营绩效、提升员工胜任能力、传播企业文化理念,真正实现“化培训为企业成长动力”。

培训体系建设 课程体系规划 培训课程内化
内部讲师培育 年度培训计划  



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