“143模型”是普尔摩培训体系建设的核心内容。企业培训体系的建设应当从一个核心（培训策略）出发，运用四大核心管理职能（课程管理、学员管理、师资管理、资源管理），抓住三个实施关键（流程、平台、人员），方能收到合理的效果。培训体系建设是培训管理“T+T”项目的基础内容， 完成培训体系建设对于实施“T+T”培训管理项目中的其它服务具有良好的导入效果。
