企业管理培训
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培训课程内化

1 课程调研 2 课程设计 3 TTT训练 4 讲师示范
  PROMO专业顾问对企业高层、中层、企业培训对象开展调研工作,了解企业各个层次对于培训课程的要求   根据课程需求,设计课程内容、思维导图、执行手册、效果评估方案,并取得客户的认同   对于企业的内部讲师进行TTT技巧训练,训练内部讲师掌握课程调研、内容设计、课程讲授、效果评估的技巧   PROMO课程讲师对于企业内部培训师进行课程的讲授示范,同时对于课程的讲授重点进行现场的点评和演练
5 内部评鉴 6 课程推广 7 效果评估 8 课程修正
  企业内部讲师进行课程试讲,同时PROMO的专业讲师进行指导,确保企业内部讲师胜任相关课程讲授   帮助企业制定课程推广方案,设计企业内部培训梯次,同时指导在内部讲师培训过程中相关问题   协助企业对企业培训对象进行现场、知识、行为和能力、绩效五层次评估,同时对课程内化质量进行反馈   针对在培训过程中出现的问题和课程内化质量,对于培训内容和培训讲师进行跟进指导,提高课程的有效性

  企业内部课程开发是依托专业的课程理论、结构和教授方法,采用企业自身的案例与背景为企业定制开发的课程。 企业内化课程可以有效的传递公司战略思想与企业文化, 能够传承企业内部的成功经验与失败教训,统一员工行为规范,展现最佳行为示例。内化后的课程可以更容易使受训者应用到实际工作中。 同时通过课程内化相对大批量的内训能够显著降低企业培训费用。




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